Hai una barberia da qualche anno, e se ce l’hai fatta una volta… puoi farcela ancora. Magari l’idea di aprire un secondo salone ti è venuta durante una notte insonne, o nei momenti in cui gli affari andavano alla grande. Un pensiero ambizioso, non da tutti — ma se ti è balenato in testa, è perché dentro di te sai di avere qualcosa in più.
Aprire una seconda barberia richiede tempo, capitale, visione. E soprattutto, richiede un team di persone fidate che sappiano mantenere alto il livello del servizio anche quando tu non sei lì. So bene di non parlare di un progetto che si realizza in 1 mese ma è un vero e proprio percorso che va costruito.
Ecco alcune considerazioni da fare prima:
Hai davvero una barberia solida?
La prima domanda da porsi è: “la mia barberia è davvero pronta a funzionare senza di me?”. Se la risposta non è un “sì” convincente allora non sei pronto ad espanderti sopratutto se ogni attività richiede la tua presenza.
La tua barberia attuale è davvero pronta a funzionare senza di te? Se ogni decisione, problema o attività dipende ancora dalla tua presenza fisica quotidiana, allora non sei pronto ad espanderti: stai ancora gestendo un lavoro, non un business. Una barberia pronta per essere il trampolino verso la seconda deve avere:
- Clienti fissi che tornano
- Soldi che entrano ogni mese in modo stabile
- Almeno un barbiere che può gestire il negozio se non ci sei
- Ordine e chiarezza, tra orari, turni, listino prezzi, gestione prodotti e tanto altro
Come capire se è il momento giusto
La tentazione di aprire un altro salone può venire in due momenti: quando va tutto bene… o quando ti senti “bloccato”. Ma l’entusiasmo da solo non basta. Devi chiederti:
- C’è richiesta? Nella zona dove vuoi aprire ci sono clienti veri?
- Hai tempo? Perché all’inizio dovrai seguirla tu di persona
- Hai soldi? Non solo per aprire, ma anche per sostenere i primi mesi
- Il primo negozio cammina da solo? Se non cammina, non puoi staccarti
Scegliere la location giusta
Aprire nel posto sbagliato è la cosa peggiore, dovrai quindi porti qualche domanda del tipo:
- Ci sono già troppi barbieri lì?
- C’è gente che gira a piedi, magari studenti o lavoratori?
- Quanto costa l’affitto rispetto a quanto puoi incassare?
- È una zona in crescita o in calo?
Non è possibile avere delle certezze ma solo delle previsioni ovviamente però questa serie di indicazioni possono aiutarti a capire.
La prima barberia deve reggersi da sola
Se vuoi aprire un secondo negozio, il primo deve essere capace di andare avanti anche se tu ti assenti qualche giorno o settimana.
Come si fa?
- Trova un barbiere bravo che può gestire le cose
- Scrivi tutto: come aprire, come chiudere, come rispondere ai clienti
- Usa un gestionale per vedere incassi, prenotazioni, turni
- Premia chi si prende responsabilità, anche con qualcosa in più in busta
Se devi stare tutti i giorni a controllare, non è scalabile.
Quanto ti serve per davvero?
Aprire costa e su questo non c’erano dubbi. Anche se lo fai in piccolo. Serve sapere in anticipo:
- Quanto costa affitto e cauzione
- Quanto ti costa sistemare il locale
- Tutto l’arredamento per barbieri, tra poltrone, articoli per i tagli, specchi, prodotti
- Marketing per farti conoscere
- Stipendi per almeno 2 mesi (prima che entrino clienti)
Fai il conto totale e poi come consiglio ti dico di avere un +20% per sicurezza.
Sistemi e automazione: indispensabili per far crescere la tua barberia
Se per la tua prima barberia sei riuscito a cavartela senza strumenti digitali, con l’apertura della seconda non puoi più permettertelo. La gestione manuale di appuntamenti, telefonate e messaggi diventa ingestibile con due saloni. È qui che entra in gioco ZetaBarber, l’app per barbieri creata su misura.
Perché ti serve ZetaBarber?
Gestire due saloni significa:
- Ricevere il doppio delle chiamate, dei messaggi e delle richieste
- Rischiare disdette all’ultimo minuto
- Affrontare code o vuoti in agenda
Con ZetaBarber puoi:
- Offrire ai clienti un sistema di prenotazione online semplice e veloce
- Evitare sovrapposizioni e dimenticanze, grazie a un calendario sempre aggiornato
- Ricevere notifiche automatiche per gestire le disdette senza perdere fatturato
Non puoi essere ovunque quindi usare gli strumenti giusti ti sarà di grande aiuto.
Come si costruisce un impero
Costruire un impero non significa solo aprire più barberie, ma gestirle con visione, fiducia e organizzazione. Fai bene i conti, pianifica con attenzione e capisci dove è più strategica la tua presenza. Ogni salone deve garantire la stessa qualità del servizio, con o senza di te.
Un vero impero si regge su processi solidi, persone affidabili e una direzione chiara.
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